Коллективный договор

Администрация Комментарии (2)   

Коллективный договор

Муниципального образовательного учреждения

«Дыренская средняя общеобразовательная школа" 

От работодателя:                                                                                                                                                                        От работников:  председатель                  

  Директор школы:                                                                                                                                                                    первичной профсоюзной

          С.К.Цыбенов                                                                                                                                                                    организации школы:

                                                                  Б.Х.Кушеева

Регистрационный номер №_92 от «_08_» _апреля__2010 г. 

Договор принят _1_»_апреля____2010 г.

Договор действителен до «_1_»_апреля_2012 г. 

I.Общие положения

1.1  Настоящий коллективный договор заключен между работодателем и работниками и является правовым актом, регулирующим социально-трудовые отношения в МОУ «Дыренская средняя общеобразовательная школа»

1.2  Коллективный договор заключен в соответствии с Трудовым кодексом РФ (далее – ТК РФ), иными законодательными и нормативными правовыми актами с целью определения взаимных обязательств работников и работодателя по защите социально-трудовых прав и профессиональных интересов работников общеобразовательного учреждения  (далее - учреждение) и установлению дополнительных социально-экономических, правовых и профессиональных гарантий, льгот и преимуществ для работников, а  также по созданию более благоприятных условий труда по сравнению с установленными законами, иными нормативными правовыми актами.

1.3  Сторонами коллективного договора являются:

Работники учреждения, являющиеся членами Профсоюза работников народного образования и науки РФ (далее – профсоюз), в лице их представителя – первичной профсоюзной организации (далее – профком);

Работодатель в лице его представителя – директора Цыбенова Солбона Кэбэновича…

II.Трудовой договор

2.1 Содержание трудового договора, порядок его заключения, изменения и расторжения определяются в соответствии с ТК РФ, другими законодательными и нормативными правовыми актами, Уставом учреждения и не могут ухудшать положение работников по сравнению с действующим трудовым законодательством, а также отраслевым тарифным, региональным, территориальным соглашениями, настоящим коллективным договором.

2.2 Трудовой договор заключается с работником в письменной форме в двух экземплярах, каждый из которых подписывается работодателем и работником. Трудовой договор является основанием для издания приказа о приеме на работу…

2.5 Объем учебной нагрузки (педагогической работы) педагогическим работникам в соответствии с п.66 Типового положения об общеобразовательном учреждении устанавливается работодателем исходя из количества часов по учебному плану, программам, обеспеченности кадрами, других конкретных условий в данном учреждении с учетом мнения (по согласованию) профкома. Верхний предел учебной нагрузки может ограничиваться в случаях, предусмотренных указанным Типовым положением…

2.11…О введении изменений существенных условий трудового договора работник должен быть уведомлен работодателем в письменной форме не позднее чем за 2 месяца (ст. 73, 162 ТК РФ)  Если работник не согласен с продолжением работы в новых условиях, то работодатель обязан в письменной форме предложить ему иную имеющуюся в учреждении работу, соответствующую его квалификации и состоянию здоровья…

IV. Высвобождение работников и содействие их трудоустройству

4. Работодатель обязуется:

4.1 Уведомлять профком в письменной форме о сокращении численности или штата работников не позднее чем за два месяца до его начала, а в случаях, которые могут повлечь массовое высвобождение, не позднее чем за три месяца до его начала (ст. 82 ТК РФ)

Уведомление должно содержать проекты приказов о сокращении численности или штатов, список сокращаемых должностей и работников, перечень вакансий, предполагаемые варианты трудоустройства. В случае массового высвобождения работников уведомление должно содержать социально-экономическое обоснование…

VI.Оплата и нормирование труда

6.Стороны исходят из того, что:

6.1 Оплата труда работникам учреждения осуществляется в соответствии с Положением об оплате труда и стимулировании работников муниципальных учреждений (Постановление главы муниципального района от 28.09.2007 г. №304).

6.2 Оплата труда педагогических работников учреждения, осуществляющих образовательный процесс, производится по новой системе оплаты труда (НСОТ) на основе нормативно - подушевого финансирования…

6.4 Базовая часть ФОТ обеспечивает гарантированную заработную плату всем работникам учреждения:

-административно-управленческого персонала;

-педагогических работников, осуществляющих образовательный процесс;

-других педагогических работников (воспитатели, воспитатели групп продленного дня, педагоги-психологи, социальные педагоги, педагоги дополнительного образования, преподаватели ОБЖ и др.);

-учебно-вспомогательного персонала;

-младшего обслуживающего персонала (уборщики, дворники, водители и др.)

6.5 Стимулирующая часть ФОТ от общего фонда оплаты труда распределяется на работников учреждения согласно Положений о компенсационных и премиальных выплатах…

XI. Ответственность сторон

11. Стороны договорились, что:

…11.9 Стороны пришли к соглашению о выполнении своих прав и обязанностей согласно должностной инструкции, утвержденной директором, Правил внутреннего трудового распорядка и коллективного договора.

 

Программа развития школы "Дырен - территория сотрудничества"

Администрация Комментарии (192)   

     Экспериментальная программа развития школы "Модель школы-комплекса этноэкологического образования на традициях эвенкийского народа". (Руководитель: Ринчинэ С.Н., зав. отделом РЦДЮТиК, научный консультант: Иметхенов А.Б., доктор георафических наук, профессор) - решение коллегии №9 МОиН РБ от 08.06.2001 г. (сроки реализации 2001-2005 гг.)

    Экспериментальная программа развития школы "Дыренская средняя общеобразовательная школа - Дыренский социально-педагогический комплекс". (Руководитель: Ринчинэ С.Н., зав.отделом РЦДЮТиК) - приказ №330 МОиН РБ от 25.05.2005 г. (сроки реализации 2005-2008 гг.)

    Экспериментальная программа развития МОУ "Дыренская средняя общеобразовательная школа" "Дырен - территория сотрудничества" (образовательная программа поселения). (Руководитель: Ринчинэ С.Н., зам.директора РЦДЮТиК, рецензент: Данилова И.С., кандидат исторических наук) (сроки реализации 2008-2011 гг.)

Глава 1. Проблематика

1.1. Введение

Социально – экономическая и образовательная ситуация в поселении «Дырен эвенкийское»

       Концепция модернизации российского образования на период до 2010 года развивает основные принципы образовательной политики в России, которые были определены в Законе РФ «Об образовании». Основой современной образовательной политики государства названа социальная адресность  и сбалансированность социальных интересов, главной задачей – обеспечение современного качества образования. Один из разделов Концепции рассматривает новые социальные требования к системе образования, а именно: требования к личности, у которой должны быть сформированы новые жизненные установки (современно образованная, нравственная, умеющая принимать ответственные решения в ситуации выбора) и требования к системе, когда образование рассматривается как движущая сила экономического роста, благосостояния страны, благополучия каждого гражданина.

     Образование и общество связаны множеством видимых и невидимых нитей, и потому можно дать такую оценку сегодняшней ситуации: каково общество, таково и образование. Подтверждением этому могут служить проблемы, возникшие при определении стратегии развития системы образования в поселении «Дырен эвенкийское», выявленных из анализа социально – экономической ситуации в поселении.

     Изменение в ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправлении в РФ» (от 19.06.2004 г. № 53 - ФЗ) определило компетенции в сфере образования на уровне сельских поселений. Развитие муниципальных поселений предполагает изменение укладности жизни села: новые экономические отношения, появление социальных новаций. Все эти изменения не могут произойти без развития в первую очередь системы  образования на селе.

     Село Алла Курумканского района является одним из мест компактного проживания коренного малочисленного населения Бурятии – эвенков. Именно поэтому в 2006 году в ходе реформ местного самоуправления село получило статус поселения  «Дырен эвенкийское». На сегодня социально – экономическая ситуация в поселении вызывает острую необходимость разработки новой стратегии развития образования, привлечения прямых инвестиций в образование. Сегодня поданным опроса населения и статическим данным имеются следующие причины и предпосылки для разработки новой концепции образовательной политики в поселении:

 - высокий уровень безработицы – 30,2% от экомически активного населения,численность трудоспособного населения составляет 437 чел.

 - демографическая ситуация в поселении: численность населения на 01.01.2007 г. составило 942 человека, это на 50 человек меньше чем в 2004 году. Происходит отток населения ввиду  отсутствия рабочих мест. С уменьшением численности населения села Алла существенно снижается количество: в 2001 г. – 314, в 2007 г. - 160, в 2009 – 146 учащихся, а также

 низкий уровень рождаемости, высокая смертность

     Таким образом, при современной ситуации в поселении (рост безработицы, уменьшение благосостояния семей, низкий уровень психофизического здоровья населения, снижение их социального статуса) говорить о социально – экономическом росте можно лишь при условии разработки новой стратегии развития образования.

 Наряду со сложными объективными причинами, влияющими на социально – экономическую ситуацию в селе, имеется и ряд положительных факторов, позволяющих говорить о возможности  разработки новой стратегии развития образования.

К ним относятся:

- опыт работы Дыренской средней школы в режиме эксперимента (решение коллегии МОиН РБ  № 9 от 8.06.2001 г.). за годы экспериментальной деятельности (I-этап: 2001-2005 г.г.) по программе «Модель школы – комплекса этноэкологического образования на традициях эвенкийского народа» Дыренская школа – комплекс стала образовательным, культурным и важным социальным институтом села. В 2005 году на коллегии МОиН РБ школа успешно защитила 2-этап реализации эксперимента с проектом «Дыренская средняя общеобразовательная школа как социально – педагогический комплекс» и данный проект работы школы в инновационном  режиме был одобрен (приказ МОиН РБ № 330 от 25.05. 2005 г.)

    - достаточная обустроенность поселения гражданскими институтами (больница, школа, ДЭЦ «Юктэ», сельский ДК, детская художественная школа, детсад, ДЮСШ), заинтересованными в решении проблем, делает поселение привлекательным со стороны предоставления социально – образовательных услуг; (схема №1)

    -  у поселения  «Дырен эвенкийское» уже имеется определенный положительный опыт работы в режиме социально – педагогического комплекса и реализации ряда совместных программ ( 1 место в районном смотре социально – культурных комплексов, проводившемся в рамках Международного фестиваля «Алтаргана 2006»; 3 место сел Бурятии в республиканском  смотре художественной самодеятельности и пр.)

1.2 Проблематика программы развития школы как объекта образовательной программы развития поселения

    Под влиянием социально – экономических, демографических, профессионально – педагогических причин определяется целый ряд проблем, на решение которых и будет направлена новая стратегия развития образования в поселении.

  К ним относятся:

  - ограниченные возможности по трудоустройству создают проблемы для создания комфортных условий для проживания, а значит, приводят к оттоку населения. В этом одна из главных причин уменьшения количества учащихся, а значит, возникает проблема предоставления качественных образовательных услуг, создания имиджа «привлекательности» для родителей, учащихся. Новая программа развития поселения может существенно повлиять на снижение  оттока населения из села, а значит, на рост численности учащихся или, по крайней мере, его стабилизацию;

  - несогласованность деятельности субъектов и объектов поселения, отсутствие системного подхода к проектированию образовательной среды препятствует созданию условий для жизнедеятельности местного сообщества;

  - с пробуждением национального самосознания коренных этносов(бурят, эвенков) возрос интерес к изучению традиционной культуры, языка, освоению фольклора, народных ремесел и традиций, в связи с чем назрела необходимость расширения образовательных услуг в сфере дополнительного и допрофессионального образования. Школа при этом становится центром этносоциальной культуры;

  - ослабление здоровья жителей села Алла, связанное с социальной нестабильностью, требует приобщения селян к здоровому образу жизни;

  - в связи с возвращением семье ее главной функции воспитания и социальной адаптации детей значительно возросла необходимость индивидуальной психолого- педагогической помощи родителям, молодым семьям;

  - на социально – экономическую ситуацию в поселении большое влияние оказывает его расположение – отдаленность от районного и республиканского центров (472 км от г.Улан-Удэ, 54 – от Курумкана).

    Для устранения создавшихся противоречий выявляется главная проблема, на решение которой направлен данный проект: создание новой модели образования в селе, практическая реализация которой способствовала бы разрешению наиболее острых социально – образовательных проблем сельского социума и позволяющая местному сообществу на деле ощутить качественные изменения в жизни поселения. Реализация данной программы ориентирована на переход от государственно – политической формы управления образованием к государственно – общественной.

    Анализ внешних и внутренних факторов развития образовательного пространства с. Алла, его социально – экономического положения побуждает перейти к разработке следующего (III-го) этапа организации педагогической деятельности Дыренской школы – комплекса: создание образовательной программы поселения «Дырен эвенкийское». Данный процесс представляется нам вполне логичным и соответствующим современным реалиям: программа развития Дыренской СОШ из программы «Школа-комплекс на этноэкологических традициях эвенкийского народа» на протяжении нескольких лет успешной реализации переросла в программу «Дыренский социально – педагогический комплекс». Эксперимент показывает, что работа в режиме СПК позволяет школе-комплексу оказывать образовательные услуги и социально – педагогическую поддержку всем категориям сельского населения, вне зависимости от возраста. Закономерным становится следующий этап проектной деятельности: разработка новой образовательной программы на уровне поселения (схема № 2)

   ОПП (образовательная программа поселения) – эта программа новой, выходящей за пределы школы образовательной деятельности, ориентированной на выработку образовательных целей и задач и развитие нового образовательного пространства. Она должна стать механизмом разрешения противоречий между качеством жизни и целями, которые реализуют образовательные учреждения. Проект создания образовательной программы поселения нацелен на разрешение социально – образовательных проблем всего населения, от дошкольников до пожилых людей, и позволяет оказывать образовательную помощь жителям села в любом возрасте на протяжении всей жизни.

   В этих условиях сельская школа должна поставить новые цели и задачи, решающие проблемы образования сельских жителей адекватно современным требованиям.

Глава 2. Цели и задачи программы

2.1 Цели:

    1. Создание и апробация программы развития единого образовательного пространства поселения на основе распределения и согласования компетенций, полномочий, функций и ответственности местного органа самоуправления и образовательных учреждений

   2. Цели программы развития школы как субъекта образовательной программы развития поселения:

- определение общей стратегии развития образования в школе, роли и места школы в образовательной сфере поселения, приведение системы образования в школе в состояние, адекватное потребностям социума и отдельной личности

- поддержка инновационной и экспериментальной деятельности в образовании, направленной на становление, сохранение и развитие сельского образа жизни

2.2 Задачи:

апробация современных образовательных моделей, учитывающих сельскую, региональную и этнокультурную специфику поселения, конкретные потребности субъектов социума через включение внеобразовательных социальных структур в систему образования;

создание благоприятных условий для развития личности через интеграцию образовательного процесса с хозяйственной, социально-экономической, культурной и общественной жизнью поселения;

обоснование основных принципов реструктуризации образовательного пространства поселения и выявление необходимых условий для этого;

 Задачи программы, позволяющие определить общую стратегию развития образования в школе:

 определение педагогической основы и создание соответствующей базы для формирования сферы развивающей деятельности;

переход к профильному образованию с уклоном на индивидуализацию учебно-познавательной деятельности;

использование музейной и трудовой педагогики в образовательном процессе, совершенствование системы воспитания здорового образа жизни;

активизация деятельности психологической и социально-педагогической службы;

повышение социальной активности детей и родителей, приобретение ими способностей интегрироваться в сферу новых отношений;

реализация преемственности и открытости в сфере образовательных подсистем (дошкольной, школьной, дополнительного образования, образование взрослых), предоставляющих каждому обучающемуся включение в деятельность, необходимую для его развития;

развитие ресурсного (материально-технического, кадрового, научно-методического) обеспечения образовательного процесса;

ориентация воспитания на формирование у школьников гражданской ответственности, духовности и культуры, инициативности, самостоятельности, толерантности, способности к успешной самореализации в обществе, в семье и успешной адаптации на рынке труда;

Задачи программы, позволяющие определить роль и место школы в образовательной сфере поселения:

изучение образовательных, социально-экономических потребностей граждан и создание совместных программ и проектов, направленных на социально-психологическую адаптацию личности в новой образовательной среде, улучшение культурно-бытовых условий сельчан;

поиск ресурсов и создание инвестиционной привлекательности для развития образовательной среды на основе кооперации школы, семьи, общественности и власти, использования многоканальных источников финансирования, широкой проектной и грантовой деятельности;

улучшение качества жизни и показателей здорового образа жизни сельчан, дальнейшее развитие на территории поселения массовой физической культуры и спорта;

участие в предупреждении последствий чрезвычайных ситуаций в границах поселения;

создание условий для организации досуга жителей поселения

Глава 3. Деятельность в рамках программы развития

3.1 Значимость программы

     Школа, обслуживая сегодняшние образовательные потребности населения, призвана прогнозировать совместно с органами управления территорией развитие образования не только на уровне учреждения, но и перспективу развития сельской территории, на которой она находится. При определении целей и постановки задач программы развития школы ведущей идеей стало формирование заинтересованности субъектов поселения в образовательном учреждении как в равном партнере при разработке и реализации образовательной программы развития поселения. В основу программы заложены принципы: деятельности; осмысления оснований новой образовательной деятельности; рефлексивного анализа и мониторинга; создание новых экономических взаимоотношений.

    Реализация проекта предполагает органическое сочетание различных видов социально-значимой образовательной деятельности, которые способствуют развитию личности, ее самореализации, а именно: учебной, образовательно-производственной, культурно-досуговой, социально-благотворительной, оздоровительно-экологической деятельности.

     Значимость программы заключается в:

- вовлечении гражданских институтов в деятельность, направленную в перспективе на социально-экономическое развитие села (через проекты по организации и реализации образовательных, туристических услуг; хозяйственной деятельности) и совместное управление образовательным пространством поселения «Дырен эвенкийское»;

- повышения качества образования, что приведет к качественным изменениям в жизни населения;

- создании единого образовательного пространства поселения, объединяющего учебную и внеучебную деятельность;

- развитии физического, нравственного и психологического здоровья на территории поселения.

     Приоритетными направлениями деятельности являются:

- продолжение работы школы по апробированным экспериментальным учебным планам школы-комплекса этноэкологического образования на традициях эвенкийского народа, направленных на возрождение, сохранение и развитие эвенкийского этноса, методов традиционного природопользования, изучение культуры, истории, обычаев коренных народов Баргузинской долины;

- организация внешкольного образовательного пространства с выходом образовательной деятельности в социум.

3.2 Технология реализации программы

     Образовательная программа поселения реализуется через:

1. Создание интегративного образовательного пространства поселения, вовлечение гражданских институтов в проектную деятельность и управление на основе социального партнерства. В рамках деятельности социально-педагогического комплекса (СПК) в 2006 году для руководства комплексом и эффективного взаимодействия гражданских институтов поселения созданы:

  • ·Координационный совет, в который входят глава администрации сельского поселения «Дырен эвенкийское» и руководители гражданских институтов поселения

Координационный совет разрабатывает Положение о социально-педагогическом комплексе, а также:

- определяет функции совета;

- организует общий контроль за его выполнением; координирует деятельность участников СПК;

- отрабатывает механизм управления интеграционным процессом;

- разрабатывает план развития поселения, которые реализуются через инновационные проекты.

  • ·Информационно-методический центр, в который входят методисты гражданских институтов

Функции ИМЦ:

- разработка пакета диагностических методик результативности взаимодействия гражданских институтов поселения;

- консультативно-методическая помощь (обучение, мастер-классы, совместные культурно-образовательные мероприятия, конкурсы, конференции, семинары, консультации)

  • ·Медико-психологический центр, в состав которого входят замглавы поселения по социальным вопросам, психолог школы, социальный педагог, замдиректора школы по ВР, медперсонал Дыренской участковой больницы
  • ·Конференция граждан (совет делегатов) как форма непосредственного участия населения в осуществлении самоуправления, решающая вопросы и проблемы поселения

2. Деятельность Дыренской средней общеобразовательной школы, обеспечивающей:

- качественное образование с развитой системой взаимоотношений с социумом;

- обновление содержания образования за счет разработки системы предпрофильного, профильного и индивидуального обучения;

- обеспечение вариативности учебных планов и программ, с использованием кадровой, материальной и учебно-методической базы СПК, введение новых интегративных курсов, предметов;

- оказание психолого-педагогической помощи родителям и населению;

- оказание образовательных услуг населению с привлечением лабораторно-технологического оборудования школы.

3. Деятельность в сфере развития инфраструктуры туристического бизнеса, что предопределено:

- географическим положением поселения – одного из живописных уголков Баргузинской долины, с уникальными природными пейзажами, снежными вершинами и пиками, целебными аршанами;

- функционированием на территории поселения Школьного этноэкологического парка (ШЭП) с сильнодействующими экологическими, охотничьими, энографическими тропами;

- компактным проживанием коренного народа Баргузинской долины – эвенков, деятельностью Детского экологического центра «Юктэ»;

- включением Республики Бурятия в число семи туристко-рекреационных зон на территории России.

  Направление в сфере турбизнеса предполагает:

- развитие и поэтапное расширение ассортимента туристических услуг;

- создание туристко-информационного центра «Алла».

4. Деятельность в сфере развития социальных связей субъектов поселения.

  Реализация данного направления позволяет обеспечить социальную устойчивость и активность населения в условиях современной жизни, повысить его культурный и образовательный уровень, обогатить их социальный опыт, повышение уровня здоровья жителей поселения. Это направление реализуется посредством внедрения поселенческих проектов «Новое дыхание» и «Родник здоровья».

5. Реализацию образовательной программы поселения, которая требует ведения отдельных видов маркетинговой деятельности;

- определение потребностей в сфере образовательных, социально-культурных, туристических услуг, реализация которых может заинтересовать спонсоров (инвесторов) и привлечь денежные средства; определение потребностей в отдельных видах предпринимательской деятельности

- экономические расчеты, связанные с затратами и доходами.

    Глава 4. Инновационные образовательные программы

4.1 Описание исходных  теоретических положений

4.1.1 Суть инициативы:

    Данный эксперимент, межведомственный и междисциплинарный, по своему характеру нацелен на создание новой практики образования в условиях сельской местности, которая будет отличаться от существующей своими целями, содержанием, организационной структурой и системой управления.  Цель создания образовательной программы поселения состоит в удовлетворении образовательных потребностей всех категорий населения, начиная от детей дошкольного возраста и заканчивая пожилыми людьми, в условиях изменяющейся социальной-экономической структуры села.

   Проект основывается на следующих положениях. Полноценное образование детей и взрослых на селе – это:

- базовое школьное образование;

- образование, отражающее специфику сельского образа жизни;

- этнокультурное образование, предполагающее обучение коренного населения родному языку и приобщение к ценностям национальной культуры;

- социальное образование, включающее сельских жителей в систему социальной защиты и ускоряющее процесс их социализации;

- экологическое образование, формирующее личную ответственность человека за собственное поведение в природе;

- экономическое образование, позволяющее адаптироваться в мире многоукладной эжкономики.

4.1.2 Базовые принципы программы развития:

     Реализация вышеуказанных целей и задач может быть успешной, если деятельность в рамках программы будет строиться с учетом следующих принципов:

 а) основополагающим станет принцип исследования и проектирования, т.к. предполагаемая модель «Дырен – территория сотрудничества» - это новое становящееся явление, требующее пошаговой разработки действий

б) принцип деятельности: заключается в вовлечении всех структур поселения в проектную деятельность, с целью консолидации усилий сельского социума по созданию благоприятных условий для его развития

в) принцип ценностных ориентиров: предусматривает смену ценностных оснований деятельности, реализация которого обусловлена необходимостью выявлять и развивать индивидуальные особенности и способности учащихся и жителей поселения с учетом их интересов и потребностей

г) принцип социального партнерства: реализуя который,  МСУ и гражданские институты поселения (участники программы) с одной стороны используют имеющиеся ресурсы для развития поселения,  а с другой стороны, способствуют взаимообогащению, взаиморазвитию

д) принцип разнообразия, вариативности и свободы выбора, реализация которого обусловлена необходимостью выявлять и развивать индивидуальные особенности, способности и потребности детей, педагогов, населения для выбора ими видов деятельности, ролей и положения в социуме

е) принцип демократичности: реализуется в системе обучения и воспитания через развитие гражданской инициативы, приобретение практического опыта участия в современных демократических процессах

4.1.3 Цель, содержание и методы инновационной деятельности

   Основная цель инновационной деятельности – создание и исследование целостной образовательной системы, выходящей за рамки школьного образования, включающей в образовательный процесс все субъекты сельского социума, сориентированной на развитие личности, удовлетворение образовательных потребностей различных категорий сельского населения.

    По своему содержанию эксперимент будет включать в себя:

1. Организацию социально-экономического и социокультурного прогнозирования в целях разработки комплексных перспективных проектов развития сельской территории. Выявление в ходе социальной диагностики образовательных потребностей различных возрастных групп и социальных слоев сельского населения позволит осуществить проектирование и планирование необходимых видов социально-образовательной деятельности поселения (инновационные образовательные проекты)

2. Параллельно с организацией новых нетрадиционных образовательных структур, будет разрабатываться нормативно-правовая основа целостной системы образования на селе.

3. Эксперимент включает в себя создание и апробирование новой модели управления образованием на селе, которая предполагает обеспечение необходимой координации деятельности учреждений и социально-образовательных центров, входящих в состав комплекса.

4. Создание управленческих механизмов учета и защиты национальных, сельских и региональных особенностей образовательной системы.

5. Создание и развитие нового экономического механизма комплекса, внедрение которого позволит изыскать дополнительные средства для финансирования

  Основные методы исследования: метод проектирования и прогнозирования, формирующего социально-педагогического эксперимента; метод анализа и синтеза.

    В опытно-педагогической части исследования будут использованы различные виды устного и письменного опроса (интервью, анкетирование, социологическое тестирование), наблюдение, ранжирование, социометрия, анализ результатов образовательной деятельности, диагностирование, моделирование образовательных процессов.

4.1.4 Прогнозируемые результаты:

- создание эффективно действующей системы поселенческого образования в с.Алла

- достижение заданного качества образования, обновление содержания и технологий обучения с учетом современных требований к ним;

- повышение конкурентоспособности и профессиональной мобильности выпускников на рынке труда;

- развитие воспитательного потенциала ОУ в гражданском воспитании, профессиональном самоопределении и творческой самоактуализации личности;

- улучшение качества жизни населения социума через обеспечение расширенной сети образовательных услуг, возможности для самореализации в проектной, исследовательской, творческой, спортивной деятельности;

- создание новых нетрадиционных структур в сфере образования взрослых и неработающей молодежи;

- создание совместных поселенческих проектов и программ в области туризма и предпринимательства;

- обеспечение инвестиционной привлекательности поселенческой образовательной системы;

- развитие у детей поселения гражданской ответственности за судьбу малой родины, своего народа

4.2 Инновационные образовательные программы

   Инновационная деятельность ДСОШ в рамках проекта «Дырен – территория сотрудничества» будет проходить через реализацию 4-х поселенческих образовательных проектов. Это станет 3-им этапом экспериментальной педагогической деятельности школы-комплекса.

  Каждый из проектов затрагивает ту или иную область социально-образовательной жизни поселения и направлен на решение конкретных поставленных задач. Проекты включают в себя интегрированные инновационные программы, разработанные членами Координационного совета поселения и соответствующими структурами поселения. Контроль за разработкой и реализацией проектов будет проводиться членами поселенческого Координационного совета и с учетом социального заказа населения.

  1. Проект «Образование через всю жизнь» направлен на подготовку детей, молодежи к жизни и труду в условиях сельской местности. Программы проекта:
  2. ИОП «Подготовка дошкольников» (преемственность детский сад-школа)
  3. ИОП «Путь к успеху»
  4. ИОП «Хозяйка домашнего очага»
  5. ИОП «Пошив и моделирование национальной одежды»
  6. ИОП «Этнопсихология коренных народов Баргузинской долины»
  7. Проект «Родник здоровья» своей целью ставит объединение усилий и координацию работы гражданского сообщества в решении проблем охраны и укрепления здоровья детей и взрослого населения. Программы проекта:

1. ИОП «Здоровейка»

2.ИОП «Гармония» (Школа молодой семьи)

3. ИОП «Элуур энхын баялиг» (Радость здоровья)

4.ИОП «Северное многоборье»

5.ИОП «Шахматы»

III. Проект «Новое дыхание» направлен на создание поселенческой культурно-досуговой и культурно-образовательной программы, которая будет реализовываться совместными усилиями культурных, образовательных, социальных учреждений, предприятий и общественных организаций. Цель данного проекта – создание обновленной многогранной, творчески и физически активной социокультурной среды поселения. Программы проекта:

  1. ИОП «Твори добро»
  2. ИОП «Содружество»
    1. Проект «Туризм» прошел начальную апробацию: создана материальная и методическая база ЭЭЦ «Юктэ», налажена инфраструктура школьного этноэкологического парка (паспорта на экотропы, охотничьи тропы). Имеющийся в поселении опыт в проведении сельского туризма, богатейший природно-ресурсный потенциал Дырена позволяют говорить о дальнейшей успешной перспективе развития этого направления. В рамках данного проекта будет создаваться туристко-информационный центр «Алла». Программы проекта:

1.ИОП (экотур) «По священной земле Буралтар и Сахилтар»

2.ИОП (этнотур) «В гостях у аборигенов края эвенков»

3.ИОП «Мы – дети природы»

4.ИОП «Экология родного края»

5.ИОП «Этнография коренных народов Баргузинской долины»

  С 2009-2010 года в рамках сетевого взаимодействия для учащихся 7-10 классов педагогами РЦДЮТиК будут проводиться элективные курсы : «Гид-проводник», «Экологический туризм», «Юный менеджер по туризму», «Школа безопасности»

Управляющий совет школы

Администрация Комментарии (1)   

Положение об Управляющем совете.

 Утверждаю:                                                                                                                     Принято:

И.о. директора МОУ «ДСОШ»                                                                                                         _____________________

 Бадмаева Э.Ж.                                                                                                                              Протокол № _4__

 «_17__» _марта_2008 г.                                                                                                             от «_17__» _марта_2008 г.

1.      Общие положения. Управляющий совет школы МОУ «Дыренская средняя общеобразовательная школа» (далее по тексту – «УС») является коллегиальным органом управления общеобразовательным учреждением. УС реализует принцип государственно – общественного характера управления образованием, имеет управленческие полномочия по решению ряда вопросов функционирования и развития школы.

В своей деятельности Ус руководствуется:

- конституцией Российской Федерации;

- законом Российской Федерации «Об образовании», иными Федеральными законами;

- указами Президента Российской Федерации;

- решение Правительства Российской Федерации;

- международными актами в области прав человека, прав ребенка в области образования, ратифицированными РФ;

- уставом МОУ «Дыренская средняя общеобразовательная школа» и настоящим положением;

- типовым положением об образовательном учреждении.

Основными задачами УС являются:

- реализация участников образовательного процесса и местного сообщества на участие в управлении муниципальным общеобразовательным учреждением, развитие социального партнерства между всеми заинтересованными сторонами образовательного процесса;

- содействие в создании оптимальных условий для осуществления образовательного процесса и форм его организации в общеобразовательном учреждении, в повышении качеств образования, в наиболее полном удовлетворении образовательных потребностей населения;

- определение основных направлений программы развития общеобразовательного учреждения и создание в нем оптимальных условий для осуществления образовательного процесса;

- финансово - экономическое обеспечение работы общеобразовательного учреждения за счет рационального использования бюджетных средств и привлечения средств из внебюджетных источников, обеспечение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности;

- контроль за безопасными условиями труда, обучения и воспитания в общеобразовательном учреждении.

 2.      Полномочия Управляющего совета.    Управляющий совет в соответствии с Законом Российской Федерации «Об образовании», типовым положением об образовательном учреждении, Уставом МОУ «Дыренская средняя общеобразовательная школа» и настоящим положением;

2.1. Принимает Устав МОУ «Дыренская средняя общеобразовательная школа» изменения и дополнения и направляет их Учредителю образовательного учреждения для утверждения и регистрации.

2.2. согласовывает и утверждает компонент образовательного государственного стандарта (школьный компонент) общего образования и профильное направление по представлению руководителя общеобразовательного учреждения (далее по тексту – «ОУ») после одобрения педсоветом ОУ.

2.3. По представлению директора школы утверждает программу развития школы.

2.4. Содействует привлечению средств для обеспечения деятельности и развития ОУ.

2.5. Принимает решение о возможности дальнейшего пребывания в МОУ «Дыренская средняя общеобразовательная школа» обучающегося, совершившего неоднократные грубые нарушения Устава школы.

2.6. Утверждает, по представлению директора ОУ, бюджетную заявку, смету финансирования и согласовывает смету расходования средств, полученных ОУ от уставной деятельности, приносящей доходы из внебюджетных источников.

2.7. Устанавливает размеры персональных надбавок из стимулирующей части ФОТ по результатам кредитно-рейтинговой оценки деятельности учителя.

2.8. заслушивает отчет директора школы по итогам учебного и финансового года.

2.9. Рассматривает жалобы и заявления, связанные с нарушением прав и законных интересов всех участников образовательного процесса, осуществляет защиту их прав, интересов и демократических свобод.

2.10. утверждает состав Экспертной комиссии для экспертизы инновационных проектов учителей и материалов кредитно-рейтинговой оценки деятельности учителя.

 3.      Состав и формирование Управляющего совета.

 3.1. УС создается в составе не менее 11 человек с использованием процедуры выборов и кооптации. В УС входят:

 - директор школы – 1;

 - представитель учредителя - 1;

- педагоги школы – 2;

- родители (законные представители) обучающихся детей – 3;

- кооптированные члены УС – 2;

- обучающиеся – 2.

3.2. Члены УС избираются сроком на 2 (два) года. Процедура выборов (переизбрания) назначения для каждой категории УС определяется соответствующим собранием (конференций) на основе Положения о порядке выборов членов УС общеобразовательного учреждения.

3.3. Директор школы входит в состав УС по должности.

3.4. В состав УС входит доверенное лицо (один представитель) учредителя ОУ.

3.5. В состав УС из числа педагогов избираются педагогическим советом в количестве не менее 2 человек.

3.6. В состав Ус входят представители обучающихся на третьей ступени, которые избираются собранием старшеклассников ОУ в количестве не менее 2 человек.

3.7. Члены УС из числа родителей (законных представителей) обучающихся всех ступеней общего образования, которые избираются общешкольной родительской конференцией в количестве не менее 3 человек.

3.8. УС, приступивший к осуществлению своих полномочий, вправе кооптировать в свой состав членов из числа следующих лиц:

- окончивших МОУ «Дыренская средняя общеобразовательная школа»;

- работодателей (их представителей), чья деятельность связана с данным образовательным учреждением или территорией, на которой она расположена;

- представителей организаций образования, науки, культуры, общественных и иных организаций;

- граждан, известных своей культурной, научной, общественной, в том числе благотворительной деятельностью в сфере образования. Общее количество составляет 2 человек. Процедура кооптации осуществляется УС в соответствии с «Положением о порядке кооптации членов Управляющего совета школы».

3.9. По завершении кооптации УС регистрируется учредителем в его полном составе в установленном порядке.

 4.      Председатель, заместитель председателя УС.

 4.1. Ус возглавляет председатель, избираемый тайным голосованием из числа членов УС простым большинством голосов от общего числа членов УС. Представитель учредителя, директор образовательного учреждения, педагоги не могут быть избраны на должность председателя УС. УС вправе в любое время переизбрать председателя УС.

4.2. Председатель Ус организует и планирует работу, созывает заседание УС и председательствует на них, подписывает решения и контролирует их выполнение.

4.3. В случае отсутствия председателя его функции выполняет заместитель председателя УС, также избираемый членами УС из числа простым большинством голосов.

 

  1. 5.      Организация деятельности Управляющего совета.

 

5.1. Заседания УС созываются по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал. Заседания УС могут быть инициированы председателем УС, (не менее четверти всего состава). Дата, время, место и повестка заседания доводятся до сведения членов УС не позднее, чем за три дня до проведения заседания УС. Рабочие материалы предоставляются в тот же срок.

5.2. Заседания УС считаются правомочными, если на указанном заседании присутствуют не менее 2 – 3  членов УС.

5.3. Каждый член УС обладает одним голосом.

5.4. В случае равенства голосов при осуществлении голосования членами УС, решающим является голос председателя УС.

5.5. Решение УС принимается простым большинством голосов членов УС, присутствующим на данном заседании.

5.6. Решения УС с согласия всех членов УС могут быть приняты заочным голосованием. В этом случае решение считается принятым, если за решение проголосовали более половины всех членов УС.

5.7. Каждое заседание УС протоколируется. В протоколе указываются:

 - время и место проведения заседания;

- фамилия, имя, отчество присутствующих на заседании;

-  повестка дня заседаний;

- краткое изложение всех выступлений по вопросам повестки дня;

- вопросы, поставленные на голосование и итоги голосования по ним;

- принятые решения.

5.8. Решения и протоколы заседаний УС включают в номенклатуру дел образовательного учреждения и доступы.

5.9. Члены УС осуществляют свою деятельность на общественных началах. Общеобразовательное учреждение вправе компенсировать членам УС понесенные расходы, непосредственно связанные с участием в работе УС, исключительно из средств, полученных ОУ за счет уставной приносящей доходы деятельности и внебюджетных источников.

5.10. Организационно-техническое, документационное обеспечение заседаний УС, подготовка аналитических, справочных и других материалов к заседаниям УС возлагается на администрацию школы.

6.      Комиссия Управляющего совета.

 6.1. Для подготовки материалов к заседаниям УС, выработки проектов постановлений и выполнений функций УС в период между заседаниями УС, выработки проектов постановлений и выполнений функций УС в период между заседаниями УС имеет право создавать постоянные и временные комиссии.

6.2. УС определяет структуру, количество членов и персональное членство в комиссиях, назначает из числа членов УС их председателя, утверждает задачи, функции, персональный состав и регламент работы комиссий.

6.3. В комиссии могут входить с их согласия любые лица, которых УС сочтет необходимыми для осуществления эффективной работы комиссии.

6.4. Предложения комиссии носят рекомендательных характер и могут быть утверждены УС в качестве обязательных решений при условии, если они не выходят за рамки полномочий УС.

7.      Права и ответственность члена Управляющего совета.

 7.1. Член УС имеет право:

- участвовать в обсуждении и принятии решений УС, выражать в письменной форме свое особое мнение, которое подлежит приобщению к протоколу заседания УС;

- инициировать проведения заседания УС по любому вопросу в рамках полномочий УС;

- требовать от администрации общеобразовательного учреждения всей необходимой для участия в работе УС информации по вопросам, не выходящим за рамки полномочия УС;

- присутствовать на заседании педагогического совета общеобразовательного учреждения с правом совещательного голоса;

-  досрочно выйти из состава УС по письменному уведомлению председателя.

7.2. Член УС обязан принимать участие в работе УС, действовать при этом, исходя принципов добросовестности и здравомыслия.

7.3. Член УС может быть выведен из состава по решению УС в случае пропуска более двух заседаний подряд без уважительной причины.

7.4. Члены УС из числа родителей (законных родителей) обучающихся не обязаны выходить из состава УС в период временного отсутствия ребенка в общеобразовательном учреждении, однако вправе сделать это. В случае, если период временного отсутствия ребенка обучающегося в  общеобразовательном учреждении превышает три месяца, а также, если обучающийся выбывает из общеобразовательного учреждения, полномочия члена УС –родителя (законного представителя) соответственно приостанавливаются или прекращаются по решению УС.

7.5. Члены УС – обучающиеся не обязаны входить из состава УС из-за временного отсутствия, однако вправе сделать это. В случае, если период временного отсутствия ребенка обучающегося в общеобразовательном учреждении превышает три месяца, а также, если обучающийся выбывает из общеобразовательного учреждения, член УС – обучающийся выводится из его состава по решению УС.

7.6. Член УС выводится из его состава по решению УС в следующих случаях:

- по его желанию, выраженному в письменной форме;

- при отзыве представителя учредителя;

- при увольнении с работы директора или увольнением педагога общеобразовательного учреждения, избранного членом УС, если не могут быть кооптированы в состав УС после увольнения;

- в связи с окончанием или переводом обучающегося, представляющего в УС ступени среднего (полного) общего образования, если не могут быть кооптированы в состав УС после окончания;

- в случае совершения противоправных действий.

7.7. Выписка из протокола заседания УС с решением о выводе члена УС направляется вышестоящему органу управления образования для внесения изменений в реестре регистрации управляющих советов школ.

7.8. После вывода из состава УС его члена УС принимает меры для замещения выведенного члена в общем порядке

 

Стимулирующая часть ФОТ

Администрация Комментарии (4)   

Выписка из протокола № 3
Школьной рабочей группы
МОУ «Дыренская средняя общеобразовательная школа»
с. Алла от 21.04.2008 года

Заседание «Разработка положения по оценке деятельности учителя 
для распределения стимулирующей части ФОТ (по портфолио учителя)»

Решение школьной рабочей группы:
1. Принять Положение о кредитно-рейтинговой оценке деятельности учителя для распределения из стимулирующей части Фонда оплаты труда.

Председатель: Э.Ж. Бадмаева
Секретарь: О.Ю. Аюшеева


НСОТ по школе

Администрация Комментарии (1)   

Выписка из приказа по школе № 28
МОУ «Дыренская средняя общеобразовательная школа»
с. Алла от 31.03.2008г.
«О вступлении в эксперимент по введению НСОТ 
педагогических и руководящих работников Республики Бурятия»
1. Постановление администрации муниципального образовании «Курумканский район» от 17 марта 2008 г. №79 «О муниципальных общеобразовательных учреждения, вступающих в эксперимент по введению новой системы оплаты труда педагогических работников в 2008 г.» в Республике Бурятия.
2. Решение родительского собрания (№ 10 от 16.02.2008 г.).
Приказываю:
§ 1. Перейти на новую систему оплаты труда педагогических и руководящих работников школы с 1 апреля 2008 года.
§ 2. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.
§ 3. Наделить Управляющий Совет школы полномочиями по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда.

И.О. директора школы: Э.Ж.Бадмаева


НСОТ

Администрация Комментарии (1)   

Выписка из Постановления № 304
Администрации муниципального образования «Курумканский район»
от 28 сентября 2007 года
«О поэтапном переходе в 2007-2008 гг. на новую систему оплаты труда
работников муниципальных общеобразовательных учреждений»

 Н основании Постановления Правительства Республики Бурятия от 18 сентября 2007 года № 289 «О поэтапном переходе в 2007-2008 гг. на новую 
систему оплаты труда работников муниципальных общеобразовательных учреждений в Республике Бурятия», в рамках реализации комплексного проекта модернизации образования /КПМО/, постановляю:
1. Осуществить в 2007-2008 гг. внедрение новой системы оплаты труда работников муниципальных общеобразовательных учреждений Курумканского района.
2. Утвердить Положение о распределении централизованного фонда стимулирования руководителей, заместителей руководителей общеобразовательных учреждений ;
3. Признать утратившим силу Постановление районной администрации от 18 июля 2007 года № 215 «О поэтапном переходе в 2007-2009 гг. на новую систему оплаты труда работников муниципальных общеобразовательных учреждений»;
4. Настоящее постановление вступает в силу с 01 сентября 2007 года.

Глава муниципального образования: Г.Ч.Цыбиков.







Администрация сайта не несёт ответственности за размещаемый пользователями контент.